martes, 16 de noviembre de 2010

GESTION DE PROYECTOS.

Preguntas Capitulo 5

5.1 ) Explique por que la intangibilidad de los sistemas de software plantea problemas para la gestión de proyectos de software.

R./ La intangibilidad en el software nos trae problemas ya que aquí no podemos ver a simple vista cual es el estado o cuanto es el progreso del trabajo que se esta haciendo, no como sucede con otros tipos de gestión de proyectos en donde las cosas hablan por sí mismas aquí no en este punto nos confiamos en otros para elaborar la documentación necesaria y así revisar el progreso.

5.2 ) Explique por qué los mejores programadores no siempre son los mejores gestores de software. La respuesta puede tener como base la lista de actividades de gestión dadas en la sección 5.1

R./ Esto es cierto ya que el gestor de software no forma parte de los desarrolladores sino el papel general que este tiene en el proyecto es sumamente de supervisión y nada más que velar porque todo este en buena forma y cumpliendo con lo requerido y planificado.

5.5 ) Cual es la diferencia fundamental entre un hito y una entrega ?

R./Un hito es el punto final de una actividad del proceso de software en el cual debe existir una salida formal la que puede ser un documento el cual debe presentarse al gestor.
- y una entrega es el resultado del proyecto que se entrega al cliente, como la definición y especificación de requerimientos.

5.9 ) Además de los riesgos que se muestran en la figura 5.11 identifique otros seis posibles riesgos en los proyectos de software.

R./ Riesgo de diseño, Riesgo de implementación, Riesgo de interfaz, Riesgo de verificación, Riesgo de mantenimiento, Riesgo de costo.

5.12 ) Como programador, se le ofrece un ascenso como gestor de proyecto, pero su sensación es que puede tener una contribución más efectiva en un papel técnico que en uno administrativo. Comente cuando debería aceptar ese ascenso.

R./Para mí lo aceptaría ya puesto que el tiempo apremia y a mi parecer todo lo que uno aprende en la vida es útil y en esta oportunidad aprendería muchísimas cosas las cuales luego pondré en práctica para cuando se requiera ese conocimiento en cualquier otro proyecto en el que encuentre la oportunidad esto dará mas realce a mi persona como profesional ya los conocimientos se ampliaran mas y mas cada día.

martes, 2 de noviembre de 2010

Estudio De Viabilidad En Sistemas Informaticos.

El objetivo principal de esta tema es ver si existe una solución factible al problema planteado y si merece la pena resolverlo o no.
El estudio de viabilidad consta de:

- viabilidad Técnica
- viabilidad Económica y
- viabilidad operacional


el estudio de viabilidad tiene como salidas la presentación al usuario y la dirección de lo siguiente:-Revisión del informe de alcance y objetivos, propuestas de soluciones viables, análisis costes-beneficios.

ESTUDIOS DE VIABILIDAD TECNICA.

Un nuevo SI es viable técnicamente si sus componentes existen o pueden crear con las herramientas disponibles.

ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONOMICA:

Como cualquier proyecto, el diseño de un nuevo SI debe estar económicamente justificado. Es decir, durante la vida útil del sistema, los beneficios deben sobrepasar los costos; para este fin, los analistas preparan un análisis de Costo/ Beneficio, en una hoja de calculo que incluya todos los costos en que incurre el sistema y todo los beneficios que se espera de su operación.

El método mas exacto de análisis económico es el de ganancias sobre inversión, un calculo de la diferencia entre el flujo de beneficios y el flujo de gastos sobre la vida del sistema, descontados por la tasa de interés aplicable para encontrar la ganancia sobre inversión, el valor neto presente del sistema se calcula combinando el valor neto presente de los costos del sistema con el valor neto presente de los beneficios del sistema, haciendo cálculos basados en costos y beneficios anuales y con la tasa de interés apropiada. Si la ganancia sobre inversión es positiva, el sistema resulta económicamente viable, o de costo justificado; recuerde que durante el tiempo de creación del sistema que puede ser de varios años, no hay beneficios, solo costos de creación; los costos operacionales durante la vida del sistema incluyen personal de mantenimiento, telecomunicaciones, proveedores de equipo de computo (para reemplazo de hardware en caso de problemas y actualización de software y para compra de papel y tinta ) y energía.

ESTUDIO DE VIABILIDAD OPERACIONAL

El propósito del estudio de viabilidad operacional es determinar si el nuevo sistema se usara como está planeado. De manera más especifica, este análisis responde a las siguientes preguntas:

• ¿Se adecuara el sistema a la cultura de esta organización?

• ¿Usaran todos los usuarios potenciales el sistema a su máxima capacidad?

• ¿Afectara el sistema las políticas de la compañía o los estatutos?


Ventajas.

- Atravez de un estudio de la viabilidad obtendremos un conjunto de  requerimientos preliminares.

- obtendremos una descripción resumida del sistema y de cómo este pretende contribuir con el negocio.

- Tendremos un informe en el cual sabremos si valdra o no la pena seguir con la ingeniería de requerimientos y con el proceso del desarrollo del software.